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“賦能組織執行力,以結果為導向激發團隊活力”
來源 本站 發布時間 2019年4月10日

  為進一步提升公司中層干部的管理水平和領導能力,促進公司管理更趨于科學化、規范化,4月4日,公司總經理周總就《賦能組織執行力系統》對公司員工進行了專題培訓。公司全體中層干部及業務骨干聽取了培訓。
  周總從企業實例、賦能概念、戰略與執行、賦能型組織的執行文化、結果定義、客戶價值、賦能型組織的執行機制、賦能型領導的七項習慣、時間管理、考核機制、賦能授權、如何復盤、有效溝通等方面進行了深入剖析和講解。結合個人豐富的管理經驗,以真實典型的案例延伸至企業運營管理。周總語言犀利、激情澎湃,講授內容催人思考、發人深省,有效的激發了中層干部的內在管理潛能和廣大員工的執行力,為加強公司的執行力建設、提升中層干部隊伍的綜合素質和管理水平起到了良好的指導作用。
  希望通過此次專題培訓,能夠幫助中層干部更新管理觀念,提升科學的管理意識,增強員工執行力,在公司發展的重要關鍵時期勇于擔當,找準正確的方向,帶領團隊為公司快速穩定發展貢獻力量!

 
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